Sprawiamy, że logistyka realizuje cele biznesowe Twojej firmy
Wskazujemy logistyczne środki do osiągnięcia Twoich celów biznesowych. Sprawdzamy obecne wskaźniki KPI i definiujemy docelowe. Obliczamy wskaźnik zwrotu z inwestycji (ROI).
Optymalizujemy magazyn i przepływy tak, aby służyły celom biznesowym
Dopasowujemy procesy magazynowe do wymagań biznesowych: projektujemy optymalny layout magazynu, reorganizujemy system pracy i zmieniamy zasady kooperacji pomiędzy działami firmy.
Wdrażamy systemy klasy WMS i WES automatyzujące procesy w Twoim magazynie
Implementujemy zoptymalizowane procesy w systemach Agilero WMS lub Agilero WES, integrujemy wdrożony system z ERP, konfigurujemy urządzenia i szkolimy Twój zespół z obsługi nowych rozwiązań. Nieustannie dbamy o sprawną pracę systemu.
6 powodów, dla których współpraca z Agilero się opłaca
PRZEKAZUJEMY WIEDZĘ
Naszym celem jest trwałe wyeliminowanie problemów logistycznych i usprawnienie działania Twojego magazynu, a żeby tego dokonać, trzeba myśleć długofalowo. Dlatego w ramach współpracy przeprowadzamy szkolenia, dzielimy się swoją wiedzą i doświadczeniami, bo wiemy, że za rozwojem każdej firmy, stoi rozwój kompetencji zespołu.
WSPIERAMY DŁUGOFALOWO
Stawiamy na relacje partnerskie, wiedząc, że tylko gra zespołowa gwarantuje dobry wynik. Nie traktujemy współpracy jak transakcji, dlatego udzielamy naszym partnerom bezterminowego wsparcia i regularnych konsultacji, nigdy nie zostawiając ich z nierozwiązanymi problemami logistycznymi.
MIERZYMY EFEKTY
Unikatowość rozwiązań Agilero polega na pełnym skupieniu na celach biznesowych Twojej firmy, które określimy wspólnie na początku współpracy. Następnie stworzymy rozwiązania logistyczne „zaprogramowane” na spełnienie tych konkretnych celów. Po wdrożeniu zmian, sprawdzimy czy firma osiąga zakładane efekty i będziemy pracować do skutku.
LOGISTYKA ZYSKIEM,
A NIE KOSZTEM
A NIE KOSZTEM
Magazyn i jego procesy to machina do realizowania sprzedaży, a jeśli działa dobrze – również do generowania marży. To od logistyki zależy koszt operacyjny przejścia pojedynczej sztuki towaru przez magazyn i czy finalnie Twoja firma na tym procesie zarobi, czy straci. Dobrze przemyślane i zaplanowane procesy, to wartość dodana do Twojego biznesu, a nawet przewaga konkurencyjna.
ROZWIJAJ FIRMĘ
BEZ OBAW
BEZ OBAW
Nowoczesna i mądra logistyka stymuluje rozwój firmy, otwierając przed nią nowe możliwości. Ale jest też niezbędna, żeby nadążyć za już zachodzącymi zmianami. Kiedy rośnie sprzedaż, przybywa pracy w każdym dziale firmy i „stare” procesy wewnętrzne przestają być wystarczające. Ciężko wypracowany rozwój może się wówczas skończyć organizacyjnym chaosem, a chaos kosztuje…
OSZCZĘDZAJ CZAS PRACOWNIKÓW
Braki kadrowe to wielkie wyzwanie współczesnego biznesu, któremu sprostasz dzięki automatyzacji części zadań, zmniejszeniu czasochłonności zajęć, wyeliminowaniu pustych przebiegów magazynowych i powielania czynności. Większa wydajność pracy i redukcja zatrudnienia przy jednoczesnym wzroście liczby operacji – czy to możliwe? Jak najbardziej! Dowody znajdziesz w zakładce EFEKTY.
ProOffice to jedno z wiodących przedsiębiorstw w polskiej branży biurowej, obsługujące międzynarodowe korporacje, instytucje finansowe czy sieci handlowe. W związku z dynamicznym wzrostem firma potrzebowała usprawnienia: przyjęcia i wydania towarów, inwentaryzacji, rejestrowania odbioru paczek, podgląd i edycja kartotek. Z pomocą Agilero Platform oraz Agilero WES dokonaliśmy automatyzacji i znacznej optymalizacji procesów magazynowych.
S.I.C. to największy dystrybutor tkanin dekoracyjnych w Polsce, którego 30% sprzedaży stanowi eksport. Firma poszukiwała rozwiązania, które umożliwi pełną identyfikowalność asortymentu, precyzyjne rozliczanie kosztów i dokładne śledzenie partii dostaw (traceability) oraz wyeliminuje błędy związane z kompletacją. Spodziewane efekty przyniosło wdrożenie Agilero Platform oraz Agilero WES i optymalizacja oraz automatyzacja wszystkich 12 procesów magazynowo-produkcyjnych.
Nowy Styl to europejski lider i jeden z największych na świecie producentów mebli, foteli i krzeseł biurowych, dostarczanych do 60 krajów na 6 kontynentach. W związku z dynamicznym wzrostem, firma poszukiwała rozwiązania, które usprawni obsługę klienta, zmniejszy liczbę reklamacji, poprawi produktywność, zmniejszy koszty związane z procesem kompletacji oraz umożliwi raportowanie produkcji w czasie zgodnym z rzeczywistym procesem produkcyjnym, aby wyeliminować braki i błędy w raportowaniu. Wyniki osiągnęliśmy dzięki wdrożeniu i rozbudowie Agilero WES.
Właściciel
- większa skalowalność biznesu
- najnowocześniejsze rozwiązania procesowe
- większe bezpieczeństwo operacyjne
Szef IT
- szybki i niezawodny support
- łatwe administrowanie systemem
- przejrzysta integracja
Dyrektor sprzedaży
- mniej reklamacji
- odzyskanie czasu handlowców i pracowników obsługi klienta
- wiarygodna informacja o stanach magazynowych i statusie realizacji zleceń
Szef magazynu
- szybsza realizacja zleceń
- indywidualne mierzenie wyników
- szybsze wdrożenie nowych pracowników
Dyrektor operacyjny
- redukcja błędów „ludzkich”
- mniej stresu i sytuacji konfliktowych w firmie
- płynna współpraca działów sprzedaży, produkcji i magazynu
