Klient
Nowy Styl to trzeci największy producent mebli biurowych w Europie i jedna z najbardziej dynamicznie rozwijających się grup meblarskich na świecie. Posiada międzynarodową sieć dystrybucyjną obejmującą lokalne struktury sprzedaży w 16 krajach – na najważniejszych rynkach europejskich i Bliskim Wschodzie. Nowy Styl zatrudnia ponad 7 tys. osób, a roczne przychody ze sprzedaży to ponad 460 mln euro.
Potrzeba / wyzwanie
Globalna działalność Nowego Stylu rodzi ciągłą potrzebę centralizacji zarządzania oraz integracji biznesu i procesów. System zarządzania procesami magazynowymi i logistyką produkcji w takiej sytuacji musi cechować się znaczną elastycznością oraz możliwościami rozwoju zgodnie z rosnącymi potrzebami firmy – otwieranie nowych zakładów, poszerzanie wolumenu i dywersyfikacja asortymentu.
Głównym kryterium wdrożenia systemu automatyzującego procesy w Nowym Stylu było zagwarantowanie bezpieczeństwa operacyjnego zakładów produkcyjnych oraz podniesienie efektywności i niezawodności poszczególnych procesów magazynowych oraz produkcyjnych. Elastyczność rozwiązania pozwoliła na stopniowe zwiększanie liczby automatyzowanych procesów począwszy od fabryki i magazynów przyprodukcyjnych w Jaśle, po pozostałe zakłady produkcyjne w Europie.
Implementacja u Klienta
Wdrożenie systemu Agilero WES dla poszczególnych procesów – automatyzacja obsługi wyodrębnionych procesów logistyki produkcyjnej i magazynowej dzięki stopniowemu i punktowemu wdrażaniu systemu:
- kompletacja zestawów montażowych (kitting) w tym kompletacja przez ważenie – automatyzacja procesu wraz z przypisaniem wersji językowej etykiety na różne rynki
- system do raportowania produkcji – wykorzystanie do obsługi procesu dedykowanych kiosków multimedialnych wyposażonych w ekran dotykowy, skaner kodów ID/2D oraz termiczną drukarkę etykiet
- wydruki etykiet (etykieta EAN8, QR, karta identyfikacyjna) na kioskach multimedialnych
- sprawdzanie/raportowanie stanów magazynowych na kioskach multimedialnych
- etykietowanie półproduktów i wyrobów gotowych – wydruk etykiet
- przesunięcia wewnątrzmagazynowe (MM) – zastąpienie terminali radiowych funkcjonalnością Agilero WES – o kilkanaście % szybsza obsługa przesunięcia międzymagazynowego
- zgłoszenie zapotrzebowania materiałowego wraz z realizacją
- wydanie zewnętrzne i obsługa rezerwacji
- wydanie na produkcję
- inwentaryzacja
- przyjęcie awiza (przyjęcie magazynowe)
- obsługa elektronicznych kart Kanban
Integracja Agilero WES z systemem IFS
- zastosowaniem architektury i technologii zapewniającej wysoką odporność systemu na awarie
- pełna możliwość ingerencji w oprogramowanie przez dział IT Nowy Styl
Dobór infrastruktury sprzętowej
- kioski multimedialne, terminale mobilne – możliwość obsługi procesu w ciężkich warunkach eksploatacji oraz mniejsze ryzyko awarii i bezpieczeństwo operacyjne obsługi procesu
Obsługa powdrożeniowa – rozwój systemu, serwis & hotline
Efekty wdrożenia w Nowym Stylu
szybsze raportowanie produkcji i możliwość raportowania jednocześnie kilku zleceń
wzrost produktywności: redukcja liczby osób i zwiększenie liczby stanowisk kompletacji
rocznych oszczędności na raportowaniu produkcji
redukcja liczby osób na gnieździe kompletacyjnym
