Optymalizacja procesów magazynowych

Projekt optymalnych procesów to wieloaspektowe warsztaty koncepcyjne, poprzedzające wdrożenie systemu Agilero WMS lub Agilero WES. W odróżnieniu od typowych analiz przedwdrożeniowych, w Agilero już na tym etapie łączymy biznesowe cele klienta z najlepszymi praktykami magazynowymi i dostosowanym do ich potrzeby systemem kodów kreskowych WMS lub WES. Wychodząc od celów i założeń biznesowych naszych klientów oraz nadrzędnych wymagań funkcjonalnych, optymalizujemy procesy magazynowe nadając im docelowy kształt i przebieg. Nad całym procesem czuwa architekt systemu oraz konsultant logistyczny, którzy dzięki swojemu doświadczeniu potrafią odpowiednio modelować procesy magazynowe. Na podstawie analizy danych logistycznych wyliczamy również bazę ROI wdrożenia systemu Agilero (analiza kosztów do korzyści).

Etapy prac:

Analizujemy działanie firmy pod kątem potrzeb i celów biznesowych
Mapujemy obecne procesy i optymalizujemy je pod kątem efektywności
Wskazujemy obszary optymalizacji magazynu nie związane z wdrożeniem systemu kodów kreskowych (Quick Wins)
Wspólnie z klientem decydujemy jaka klasa systemów kodów kreskowych będzie najbardziej dopasowana do wymagań funkcjonalnych magazynu
Przedstawiamy docelowy przebieg procesów do wdrożenia w systemie Agilero WMS lub WES w formie udokumentowanej specyfikacji wymagań
Prezentujemy kalkulację kosztów do korzyści wdrożenia systemu Agilero WES lub Agilero WES
System WMS lub WES wspiera rozwój firmy
Precyzyjnie określony budżet wdrożenia
System WMS lub WES dopasowany do magazynu a nie odwrotnie
Maksymalna optymalizacja procesów obsługi dokumentów i wymiany informacji pomiędzy systemami wewnątrz firmy