Klient
Krakowski Holding Komunalny S.A. utworzony w roku 1996 jako grupa kapitałowa krakowskich przedsiębiorstw komunalnych, odpowiedzialny jest za realizację działań prowadzących do zwiększenia efektywności funkcjonowania krakowskich spółek komunalnych oraz świadczenie usług związanych z sektorem gospodarki komunalnej. KHK S.A. posiada udziały w czterech wiodący spółkach komunalnych w Krakowie: MPEC S.A., Wodociągi Miasta Krakowa S.A., MPK S.A., Arena Kraków S.A. KHK S.A. był odpowiedzialny za przygotowanie projektu i budowę Zakładu Termicznego Przekształcania Odpadów w Krakowie (Ekospalarni), którym obecnie również zarządza.
Projekt zrealizowany w 2021 r.
Potrzeba / wyzwanie
Ze względu na potrzebę zwiększenia efektywności magazynu technicznego Ekospalarni oraz poprawę sposobu realizacji procesów magazynowych, a także poprawę organizacji pracy Zarząd KHK S.A. zwrócił się do Agilero z prośbą o przeprowadzenie audytu logistycznego. Należało ocenić obecne funkcjonowanie magazynu pod kątem procesowym oraz organizacyjnym, zdefiniować działania naprawcze i stworzyć roadmapę działań. Istotnym elementem projektu było również określenie kluczowych wskaźników logistycznych – KPI.
Implementacja u Klienta
Ekspercki audyt magazynu – Quick Check
- ocena obecnego sposobu realizacji procesów magazynowych
- ocena obecnej organizacji pracy magazynu
- wskazanie wąskich gardeł w procesach oraz organizacji pracy pod kątem efektywności
- wskazanie potencjałów usprawnień w działaniu magazynu wraz z planem ich wdrożenia
Efekty eksperckiego audytu magazynu w KHK S.A.
rekomendacje w zakresie usprawnień procesowych, organizacyjnych i systemowych
optymalny przebiegów procesów przyjęcia i wydania
roadmapa działań naprawczych w obszarach: organizacja, procesy, system IT
